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善于寻找陈二雷、翰林这样的角色

电视剧《我的兄弟叫顺溜》所悟

   近期来一直都在热播的电视剧《我的兄弟叫顺溜》引起了许多企业界、培训界的关注与研究。从该剧中我个人也有所感悟，同时也借此机会与朋友们谈谈我个人的看法。

   在各大企业中每个员工都扮演着不同的角色，并从事着不同种类的工作。类似陈二雷（顺溜）这样的员工在各行业中并不少见，个人能力过强，个性钢烈、脾气犟。当然了像如此的员工在企业里可是求之不得，欣喜万分啊。拥有过人能力而且又不会受个人情绪而影响工作任务，剧中陈二雷（顺溜）就是这样的角色，对于战斗非常胜任，从个人的刚愎自用，高傲个性，没有团队意识到慢慢融入团队生活，接受领导教育；后来成长为一名出色的狙击手。这其中少不了一个好领导的教育与培养、好领导的正确领导。陈二雷则是在多次个人情绪化时稳重的完成任务回来，让领导又爱又恨。

   像这样的员工在各行业中并不少见，作为企业负责人都非常喜欢这类员工，但问题同时又摆在我们面前，这样的单兵能力毕竟是有限的啊，如何才能将其个人的能力复制与培养其他团队成员，把其他成员都训练成与他（陈二雷）这样的企业员工标杆。让其（陈二雷）出来与大家分享，培训大家怎么去做嘛！他对于表达又擅长，总难以将自己心中感受，个人工作经验与人分享。诸多企业负责人都为此而感到困惑。

此时大家在观赏电视剧时是否还记得“翰林”这个角色，他可是剧中相当重要的角色，在整个剧中起到了穿针引线的作用。从事英雄事迹宣传，团队成员思想工作沟通。像他这样的角色在我们企业里也是非常重要的，就相当于今天企业里的培训师一样。通过与企业标杆、销售精英间的沟通，交流；然后把他们的个人经验通过自己整理，总结后传授予团队成员们，将其（陈二雷）的工作经验分享给大家。

朋友们您的企业里是否也有如此的角色呢？您是否会发现他们各自擅长呢？

启示：1、管理要学会依据其性格特征分配适合工作任务；

      2、每个角色都有其个人擅长方面，您如何让其发挥呢？

      3、作为领导者要善于在企业中寻找陈二雷、翰林这样角色。